想打造知名品牌,光靠品牌部門是遠遠不夠的,尤其是初創(chuàng)項目,人員、資金都有限,團隊不成熟,可能就只有幾個核心骨干,甚至業(yè)務(wù)流程也僅限于一個不錯的想法和一群志同道合的伙伴。等有了規(guī)模和數(shù)據(jù),才開始關(guān)注品牌的“視覺”、“戰(zhàn)略”、“使命”、“愿景”和“價值觀”等。
很多公司主管級的人士認為,品牌就是砸錢。但我覺得并非如此,如果你在大型企業(yè)工作過,可能也會這樣想,因為大公司不缺錢,無論是“市場”還是“公關(guān)”在做品牌營銷時,只會想到以下幾個方面:
其實這些傳播技巧都沒錯。但在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代,資金緊張的情況下,VC的錢越來越難拿,哪個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不是勒緊褲帶,預(yù)算也要考慮“品效合一”。初創(chuàng)公司在前期做品牌,先不說傳播,如何打好“底子”,維護好“品牌”形象呢?上海網(wǎng)站優(yōu)化公司總結(jié)出以下幾點:
2. 明確“使命”、“愿景”、“價值觀”
如果初期項目有一個視覺設(shè)計師leader,建議在初創(chuàng)期一定要讓他幫你制定品牌的“色卡”、“主色”、“材料色彩”、“VI體系”和“LOGO”,這些都將來都將影響品牌的“特性”,在未來,給客戶在“視覺感受上”產(chǎn)生不同的效果。
初創(chuàng)期做品牌,建議一定要定好“使命”、“愿景”、“價值觀”。這些并不是虛假的“口號”,使命更合理的讓您清楚上海網(wǎng)站優(yōu)化公司要做什么,有了使命,才能融入到團隊中,“愿景”是為了讓團隊了解上海網(wǎng)站優(yōu)化公司要去哪,上海網(wǎng)站優(yōu)化公司的第一階段的心愿是什么?“價值觀”,我覺得是公司或初創(chuàng)團隊在追求前行道上的“信念”,不能沒有。
如果是創(chuàng)業(yè)者,品牌前期,建議如果企業(yè)有策劃人,或“品牌營銷策劃”,定好好品牌的“slogan”,如果沒有專業(yè)人員,那么就自己想。“slogan”在前期我建議,不必搞的太文藝,簡單直接能一句話把自己項目是干什么的表現(xiàn)出來就行。
故事關(guān)鍵講什么,是給項目(品牌)增加曝光度。故事分為兩個層面,第一個是“項目”(品牌)的故事,例如,這一“項目”(品牌),為何要叫那么名字?有哪些寓意?第二個故事是講創(chuàng)始人(團隊)的故事,創(chuàng)始人早期是干什么的?為何要做這一項目(對這一領(lǐng)域,項目是如何看的)
有了以上的一些東西,那么上海網(wǎng)站優(yōu)化公司覺得,項目(品牌)前期,打“底子”的內(nèi)容已經(jīng)有了,事后在融資或傳播,都有統(tǒng)一的“特性”策劃或直播的主干路,而防止方向跑偏。
客戶就像是承包商的“甲方爸爸”,一個商品在前期再爛,以上的內(nèi)容產(chǎn)生了落地數(shù)據(jù)可視化的物品,那么承包方即便感受不太好,也不會太糟糕,至少有一個“第一印象”所屬。
初期創(chuàng)業(yè)項目,要重視用戶評價,和裂變式傳播,不要想著,天使輪把商品做成形了,取得了A輪,做擴張就開始大規(guī)模的做增量市場,從外部的“公域流量池”去瘋狂的砸廣告。